建一個(gè)砂石廠，需要投資多少？
這個(gè)問(wèn)題很常見，卻很難有答案，因?yàn)楦揪蜎]有標(biāo)準(zhǔn)答案。同樣，這個(gè)問(wèn)題不僅讓工程公司頭疼，即便是設(shè)備廠家也很難直接給出一個(gè)具體的數(shù)額。
為什么這么難回答？
礦業(yè)人可以立即列出“一二三”：
1.處理量多大？不同生產(chǎn)規(guī)模的砂石廠，投資差異很大。
2.處理物料是什么？不同硬度的物料需要的設(shè)備也不一樣。
3.工程地質(zhì)條件怎么樣？軟地基和硬地基的基建投資差異很大。
4.設(shè)備用國(guó)際大品牌的？國(guó)內(nèi)一流的？還是差不多能用的？
5.……
那么建一個(gè)砂石廠到底涉及哪些預(yù)算呢？
隨著國(guó)家對(duì)礦山開采政策的變化，開辦石料廠的要求也在發(fā)生著新的變化，傳統(tǒng)違法生產(chǎn)、污染程度高、規(guī)模小的石料廠正逐漸被合規(guī)、環(huán)保的石料廠所替代，這也意味著該項(xiàng)目的資金投入也更加多樣化。
01.前期預(yù)算
1.許可證件
建石料廠首先要取得礦山開采證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證等，這些證件的辦理需要繳納一定的行政費(fèi)。
2.礦山場(chǎng)地
購(gòu)買礦山及租賃生產(chǎn)場(chǎng)地的資金投入，具體根據(jù)當(dāng)?shù)氐男星?，與礦山所有人或部門進(jìn)行協(xié)商。
02.中期預(yù)算
1.設(shè)備成本
生產(chǎn)石料離不開振動(dòng)給料機(jī)、破碎機(jī)、制砂機(jī)、振動(dòng)篩、皮帶輸送機(jī)、選粉機(jī)（干法制砂）、洗砂機(jī)（濕法制砂）、粗細(xì)粉分離機(jī)、加濕拌合機(jī)等基本設(shè)備。
2.土建成本
砂石廠的廠房、料倉(cāng)、破碎機(jī)、振動(dòng)篩和皮帶輸送機(jī)的土建和鋼結(jié)構(gòu)，也需要相應(yīng)的預(yù)算，通常該部分價(jià)格是設(shè)備成本的10%左右。
3.環(huán)保成本
環(huán)保是砂石廠的大方向，多地政府明文要求環(huán)保達(dá)標(biāo)后，才能投入運(yùn)營(yíng)。具體的環(huán)保措施包括在主要揚(yáng)塵點(diǎn)安裝除塵設(shè)備、密閉生產(chǎn)車間、硬化廠區(qū)道路、綠化周邊環(huán)境等。
03.后期預(yù)算
1.原料投入
若是有自己的礦山，則可忽略。若采用購(gòu)買原料進(jìn)行加工，則還要增加原料采購(gòu)成本。
2.軟件投入
根據(jù)生產(chǎn)和管理的需要，需要雇傭具備專業(yè)技能的員工，比如會(huì)計(jì)、設(shè)備操作工、司機(jī)、監(jiān)控室值班人員等，這些屬于砂石廠的軟件投入。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，砂石廠的規(guī)模不同，全部投資下來(lái)從數(shù)十萬(wàn)到上千萬(wàn)不等。而以上介紹可以發(fā)現(xiàn)，中期預(yù)算在石料廠價(jià)格中的占比多，因此客戶在挑選設(shè)備時(shí)要投入更多的精力，盡量進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)多名廠家的資質(zhì)、規(guī)模和售后服務(wù)全面了解，進(jìn)而做出合理決策。
唐山金路是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的制砂機(jī)械設(shè)備企業(yè)，一直致力于環(huán)保型破碎制砂設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)，現(xiàn)建有年產(chǎn)100萬(wàn)噸的機(jī)制砂生產(chǎn)實(shí)踐基地和占地20000平方米的設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地。
唐山金路主要運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品為V8干式整形制砂樓、V9干式制砂樓，樓站內(nèi)包含的模塊化單品有制砂選粉一體機(jī)、無(wú)動(dòng)力選粉機(jī)、高頻篩、機(jī)制砂選粉機(jī)、加濕拌合機(jī)、粗細(xì)粉分離機(jī)等。
設(shè)備具備高穩(wěn)定性、高兼容性和高運(yùn)轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，擁有環(huán)保、低噪、效益高的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)出的機(jī)制砂在粒度和粒形上，可比擬天然砂。機(jī)制砂細(xì)度模數(shù)可以在2.3-3.0之間任意調(diào)節(jié)，是目前我國(guó)機(jī)制砂生產(chǎn)企業(yè)的理想選擇。
